Asesoría Administrativa
Nuestro servicio está orientando a generar valor agregado mediante la evaluación integral de los negocios, comunicando las conclusiones por medio de informes con oportunidades de mejoramiento y dictámenes sobre el sistema de control de la empresa, la razonabilidad de los estados financieros y la gestión de la administración.
- Auditoria Administrativa.
- Elaboración manuales de procedimientos.
- Descripciones de cargos.
- Diseño flujo documental.
- Definición Visión y Misión.
- Definición Plan de Negocio.
- Evaluación de Proyectos.
- Estudios de Mercados.
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Asesoría Contable Financiera
Nuestro equipo Contable combina las herramientas y metodologías de las mejores prácticas empresariales para proveer a nuestros clientes soluciones contables eficaces que abarcan todo el proceso de registro de transacciones y generación de informes.
- Elaboración de la contabilidad
- Emisión de los estados financieros
- Registros auxiliares
- Cumplimiento de obligaciones tributarias y contables.
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Asesoría Recursos Humanos
Suministramos el personal que requiera su empresa, conforme a las necesidades y perfiles a ocupar, teniendo en cuenta: habilidades necesarias para el buen desempeño del cargo, nivel de escolaridad, experiencia laboral, nivel de compromiso, grado de adaptabilidad y grado de subordinación, con el apoyo de los siguientes procesos de selección.
- Control de los empleados, contratos afiliación al fondo de pensiones, entidades prestadoras de servicios de salud, fondos de cesantías, Caja de Compensación.
- Manejo de diferentes tipos de contratos (indefinidos, a término fijo, aprendices, practicante y otros).
- Manejo de novedades de tiempo laborado y tiempo no laborado.
- Liquidación de vacaciones, cesantías y contratos de trabajo, finiquitos, indemnizaciones, y aportes del empleador.
- Generación a medios magnéticos para pagos a bancos.
- Realización de memorandos y cartas laborales.
- Reclutamiento de candidatos potenciales para la posición en concurso.
- Revisión de documentos, Verificación de referencias, confirmación de estudios realizados y Revisión de antecedentes judiciales.
- Preselección candidatos que se ajusten al perfil definido para el cargo.
- Evaluación psicotécnica de candidatos.
- Entrevistas de profundidad individual con los candidatos previamente evaluados.
- Seguimiento de antecedentes personales y laborales de los candidatos aptos para el cargo.
- Presentación de tres (3) candidatos junto con el informe de selección.
- Evaluamos el ambiente familiar y social del aspirante al cargo, para así dar un concepto más preciso de su desarrollo psicosocial lo cual interfiere en el adecuado desempeño laboral.
- El servicio brinda una garantía de acuerdo con el cargo, de tres (3) meses sobre el candidato seleccionado si el empleado se retira o es retirado por motivos imputables a él. En este evento el empleado será reemplazado sin costo adicional.
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Asesoría Tecnológica
Nuestra asesoría tiene como objetivo primordial buscar, en conjunto con el cliente, las distintas opciones tecnológicas existentes en el mercado. En el área empresarial, la tecnología incluye las habilidades, técnicas, procedimientos, equipos y sistemas para llevar a cabo un trabajo. Cuando las empresas diseñan o rediseñan sus subsistemas de Operaciones han de tomar decisiones relacionadas con los métodos y equipos, esto es, con la tecnología a emplear en la producción de bienes y servicios. El acierto o fracaso en la selección de la tecnología adecuada ejerce importantes repercusiones estratégicas sobre la empresa. La elección no se puede considerar como una sola acción, sino un proceso que incluya la investigación tecnológica continua, la elección de tecnologías adecuadas y la implantación de la elegida (todo ello con el apoyo y asesoramiento especializado).
Utilizar una metodología formal para esta selección permite:
- Contar con un mecanismo ágil y objetivo de solicitud y evaluación de propuestas.
- Tener claridad en los requerimientos y su alcance, de tal manera que se puedan comparar las diferentes propuestas en forma objetiva.
- Hacer análisis de escenarios para evaluar alternativas.
- Determinar de una manera numérica la mejor solución a las necesidades tecnológicas del cliente.
- Incorpora la participación de los usuarios en la selección de soluciones.
- Mejorar el éxito en la implementación dada la participación de todo el personal involucrado en el proceso de selección.